高普服饰为什么要引进ERP管理系统  (2015-09-01)
关键词: ERP管理系统
阅读 (2378) 作者 :黄金 (0) (0)
  在引进ERP管理系统这一方面,浙江高普服饰可以说是义乌帽子厂中第一个“吃螃蟹”的人。许多与高普服饰规模相当的服饰企业都觉得引进ERP管理成品作用不大,并且增加了许多的管理成本。那么对于高普服饰来说引进ERP管理系统又目的何在呢。
  ERP管理系统
  引进ERP系统,虽然从短期来看,增加了公司管理成本,导致产品的价格竞争力降低。员工对于ERP的使用也需要一个熟悉的过程,这也使得员工的工作量增加。但从长远来看,要把高普服饰打造成为中国帽子行业的先进企业,引进ERP又是势在必行的。
  
  ERP强调企业的整体观,他把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成一个一体化的系统,各子系统在同一的数据环境下工作。这样,ERP就成为整个企业的一个通讯系统,使企业的管理更加系统化。
  
  如果这样说显得抽象的话,从实际效果中我们可以看到,引进ERP系统之后,公司流程变得更加合理有序,仓库库存更为准确,原材料浪费减少,订单从采购到交货的安排更为合理。从长远来看,通过引进ERP系统提高的效率和减少的浪费,能为公司带来更大的效益。对比引进ERP所使用的成本来说是完全值得的。
  
  浙江高普服饰要成为中国最先进的帽子企业,不仅在产品上要成为国内领先,管理上也要与时俱进,而引进ERP系统正是能让企业管理水平变得更高的重要一步。


没有任何文章评论!

发布评论 0条评论
姓名 发布评论请先登录
内容
验证码   点击刷新换一个验证码